先週、「レイクへの過払い金返還請求」なるタイトルで、
レイク（新生フィナンシャル）の過払い金対応の変化について記事を書きましたが、
そのレイクに関する新情報です。

消費者金融レイク（新生フィナンシャル）とノーローン（シンキ）を傘下におく新生銀行は、
この両社の経営統合の検討に入ったようです。

早ければ来年度（平成23年度）中にも統合させようとするもので、
レイク・シンキと分かれている両ブランド名の統一まで視野に入れての検討です。


それぞれが今まで何年も使っていたブランド名を変更することは、
経営的には大変勇気の必要なことだと思いますが、
それ以上に新生銀行グループ内での事業の重複が問題となっており、
顧客管理の一元化等により、これを解消することを優先させているようです。

ただでさえ、過払い金返還請求で経営が圧迫されている中で、
貸金業者の規制を強化する改正貸金業法が完全施行されました。
生き残りをかけた競争力強化のため、コストの削減は絶対条件です。

また、この統合が実現すると、貸出残高は業界第４位の武富士に並ぶほどの規模となります。

もともとの貸出残高の規模が大きいところほど、
過払い金の返還請求を受ける額も大きく、現在四苦八苦しているようですが、
レイクもノーローンも新生銀行がバックについていますし、
もしかしたらスケールメリットをうまく生かすことができるかもしれません。


ただ、どう転んでも過払い金返還の状況が好転することはありえません。
時間の経過と比例するかのように、過払い金の回収額・過払い金回収可能性は
ドンドン少なく・低くなることに変わりはありません。

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